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스트리밍 전쟁의 향방과 FAST

목차

표제지

목차

요약 2

01. 개요 3

02. 스트리밍 전쟁의 향방 4

03. FAST : 게임 체인저? 또 다른 수익 모델 11

참고문헌 16

표 1. 국내 주요 SVOD 서비스 점유율 변화 추이(5월 기준) 5

표 2. 시청시간 기준 상위 콘텐츠의 동시 공급 SVOD별 시청시간 비중 9

표 3. 국내외 주요 SVOD사업자 손익현황 10

그림 1. 스트리밍 서비스의 분류 3

그림 2. OTT서비스 유형별 시장점유율 4

그림 3. SVOD 서비스 가입자 규모 추이 4

그림 4. 미 SVOD 서비스별 가입자 점유율 추세 5

그림 5. 해외 주요국 OTT서비스 유형별 이용 현황 6

그림 6. 구독형OTT 다중 구독서비스 이용 현황 7

그림 7. 국내 구독형OTT 서비스 이용비중 7

그림 8. 다중구독 비용 인식 8

그림 9. 2023년 오리지널콘텐츠 투자자 상위 20대 10

그림 10. FAST플랫폼별(X축) FAST채널 수(Y축) 및 장르 현황(2022.5월) 12

그림 11. 글로벌 FAST 성장세 전망 12

그림 12. 미 CTV, FAST 광고시장 규모 추정 13

그림 13. 스마트TV 보급 현황 14

제목 페이지

내용물

약어 및 두문자어 5

요약 7

소개: 제조업과 미국의 미래 8

고급 제조를 위한 비전, 목표, 목표 및 권장 사항 9

목표, 목표 및 권장 사항 10

목표 1. 첨단 제조 기술 개발 및 구현 12

목표 1.1. 탈탄소화를 지원하기 위한 깨끗하고 지속 가능한 제조 활성화 12

목표 1.2. 마이크로일렉트로닉스 및 반도체용 제조 가속화 13

목표 1.3. 바이오경제를 지원하는 첨단 제조 구현 14

목표 1.4. 혁신소재 및 공정기술 개발 15

목표 1.5. 스마트 제조의 미래를 이끌다 16

목표 2. 첨단 제조 인력 육성 17

목표 2.1. 첨단 제조 인재 풀 확대 및 다양화 18

목표 2.2. 고급 제조 교육 및 훈련 개발, 확장 및 촉진 19

목표 2.3. 고용주와 교육 기관 간의 연결 강화 20

목표 3. 제조 공급망에 탄력성 구축 20

목표 3.1. 공급망 상호 연결 강화 21

목표 3.2. 제조 공급망 취약성을 줄이기 위한 노력 확대 21

목표 3.3. 첨단 제조 생태계 강화 및 활성화 22

추가 기관 간 기여자 24

부록 A. 에이전시 참여 및 지표 25

부록 B. 2018 전략 계획의 목표 달성 과정 27

부록 C. 자세한 권장 사항 33

해시태그

#스트리밍 # 방송영상미디어시장 #OTT

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