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歴史的円安の背景とわが国がとるべき対応
(역사적 엔화 약세의 배경과 일본의 대응 방안)

기록적인 엔저의 주요 원인은 미·일간 금리차가 커지고 있기 때문이지만 2000년대 후반과 동일한 금리 차이에서도 엔저 방향으로 수준이 이동하고 있으며, 이 사이에 발생한 금리차 이외의 펀더멘털 변화, 즉 무역수지 적자와 일본의 성장률 둔화에도 불구하고 엔화 가치하락이 계속되고 있음.
과거 과도한 엔고가 일본 경제의 저성장, 디스플레이션을 초래한 것을 감안하면, 엔화 약세는 경제에 긍정적으로 작동할 것임. 그러나 엔화 약세의 혜택이 일본 경제에 파급되기 어려워지고 있어 과도한 엔화의 약세도 억제할 필요가 있음. 이를 위해서는 엔화 약세 압력을 초래하고 있는 무역수지 적자화와 저성장을 낳는 일본 경제의 구조를 손질할 필요가 있음.
일본 정부는 엔화를 매입하며 개입했지만 단순한 외환수급 조정으로는 효과가 제한적임. 인바운드 촉진, 생산 거점의 일본 복귀를 추진해 일본 경제의 수준을 끌어올려야 함. 또 경직된 일본의 경제시스템 및 관행에 새로운 바람을 불어넣을 대내 직접투자를 적극적으로 받아들여야 함. 이 밖에 무역수지 개선을 위한 에너지 자급률 향상, 생산성 향상을 위한 소프트웨어 투자의 추진도 필요함.
일본 경제의 현황을 감안하면 엔고 리스크보다 과도한 엔화 약세의 위험이 커지고 있어, 이를 저지하면서 성장력 강화에 주력할 필요가 있음.

목차

 

 

 

 

 

 

Title page

 

Contents

 

Abbreviations and Acronyms 5

 

Executive Summary 7

 

Introduction: Manufacturing and America's Future 8

 

Vision, Goals, Objectives, and Recommendations for Advanced Manufacturing 9

 

Goals, Objectives, and Recommendations 10

 

Goal 1. Develop and Implement Advanced Manufacturing Technologies 12

 

Objective 1.1. Enable Clean and Sustainable Manufacturing to Support Decarbonization 12

 

Objective 1.2. Accelerate Manufacturing for Microelectronics and Semiconductors 13

 

Objective 1.3. Implement Advanced Manufacturing in Support of the Bioeconomy 14

 

Objective 1.4. Develop Innovative Materials and Processing Technologies 15

 

Objective 1.5. Lead the Future of Smart Manufacturing 16

 

Goal 2. Grow the Advanced Manufacturing Workforce 17

 

Objective 2.1. Expand and Diversify the Advanced Manufacturing Talent Pool 18

 

Objective 2.2. Develop, Scale, and Promote Advanced Manufacturing Education and Training 19

 

Objective 2.3. Strengthen the Connections Between Employers and Educational Organizations 20

 

Goal 3. Build Resilience into Manufacturing Supply Chains 20

 

Objective 3.1. Enhance Supply Chain Interconnections 21

 

Objective 3.2. Expand Efforts to Reduce Manufacturing Supply Chain Vulnerabilities 21

 

Objective 3.3. Strengthen and Revitalize Advanced Manufacturing Ecosystems 22

 

Additional Interagency Contributors 24

 

Appendix A. Agency Participation and Metrics 25

 

Appendix B. Progress Made in Achieving the Objectives from the 2018 Strategic Plan 27

 

Appendix C. Recommendations in Detail 33

 

 

 

 

 

 

 

제목 페이지

내용물

약어 및 두문자어 5

요약 7

소개: 제조업과 미국의 미래 8

고급 제조를 위한 비전, 목표, 목표 및 권장 사항 9

목표, 목표 및 권장 사항 10

목표 1. 첨단 제조 기술 개발 및 구현 12

목표 1.1. 탈탄소화를 지원하기 위한 깨끗하고 지속 가능한 제조 활성화 12

목표 1.2. 마이크로일렉트로닉스 및 반도체용 제조 가속화 13

목표 1.3. 바이오경제를 지원하는 첨단 제조 구현 14

목표 1.4. 혁신소재 및 공정기술 개발 15

목표 1.5. 스마트 제조의 미래를 이끌다 16

목표 2. 첨단 제조 인력 육성 17

목표 2.1. 첨단 제조 인재 풀 확대 및 다양화 18

목표 2.2. 고급 제조 교육 및 훈련 개발, 확장 및 촉진 19

목표 2.3. 고용주와 교육 기관 간의 연결 강화 20

목표 3. 제조 공급망에 탄력성 구축 20

목표 3.1. 공급망 상호 연결 강화 21

목표 3.2. 제조 공급망 취약성을 줄이기 위한 노력 확대 21

목표 3.3. 첨단 제조 생태계 강화 및 활성화 22

추가 기관 간 기여자 24

부록 A. 에이전시 참여 및 지표 25

부록 B. 2018 전략 계획의 목표 달성 과정 27

부록 C. 자세한 권장 사항 33

해시태그

#일본경제 #엔저현상 #엔화약세 #일본재정전망

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