1 Introduction 8
1.1 The National Forest Strategy guides forest policy 8
1.2 Importance of forests and forestry for Finland 10
 
2 Changes in the operating environment 12
2.1 Megatrends and drivers of change affecting the forest-based sector 12
2.1.1 Foresight 12
2.1.2 Drivers of change in society 13
2.1.3 Environmental drivers of change 14
2.1.4 Technological drivers of change 15
2.2 Future outlook for the forest-based sector in Finland 16
2.2.1 International policies 16
2.2.2 National policies 16
2.2.3 Demographics and value changes 17
2.2.4 Forest industry 18
2.2.5 Natural products sector and other services provided by forests 19
2.2.6 Forestry 20
2.2.7 Forest ownership 21
 
3 Intent 23
3.1 Vision – Growing wellbeing from forests and for forests 23
3.2 Strategic objectives and goals 24
3.2.1 Finland is a competitive operating environment for a responsible forest-based sector that is capable of renewing itself 24
3.2.2 Forests are in active, sustainable and diverse use 25
3.2.3 We strengthen the vitality, diversity and adaptability of forests 25
3.2.4 We strengthen knowledge-based management and competence in the forest-based sector 26
 
4 Implementation 27
4.1 Project portfolio 27
4.2 Key projects 28
4.2.1 Growth of Forests 28
4.2.2 Biodiversity in Commercial Forests 31
4.2.3 Renewal and Competitiveness of the Forest-based Sector 33
4.3 Organisation and funding 36
4.4 Monitoring 38
 
5 Strategy evaluation summary 39
5.1 Assessment of the preparatory process 39
5.2 Ex-ante evaluation of impacts and effectiveness 41
 
Definitions 44
 
Appendices 46
Appendix 1. Interaction in the drawing up of the Forest Strategy 46
Appendix 2. Indicators of the Forest Strategy 50
 
References 54