목차
1.はじめに
2.生成AIは何を変えるのか
(1)生成AIの特徴:導入のしやすさと業務への浸透
(2)業務の分解:代替されるタスクと残るタスク
3.アメリカの研究:エントリー業務の減少と熟練層優遇
(1)若年層雇用の相対的縮小
(2)年功偏向型技術変化
(3)公的統計に表れたデータとアメリカテック業界の動向
4.現場で起きること:新人の生産性向上と学習の限界
(1)生成AIによる新人の生産性向上
(2)見かけ上の習熟と育成上の課題
5.わが国独特の問題:「起きにくい」のではなく「起き方が違う」
(1)生成AIの利活用の内外格差
(2)メンバーシップ型雇用と新卒一括採用
(3)少子高齢化における人手不足という構造的条件
(4)経験格差が緩やかに拡大するメカニズム
(5)企業間・部門間の育成投資格差
6.政策の方向性
(1)企業内教育拡充への支援
(2)情報開示
(3)データ基盤の整備
7.おわりに
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