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Global Financial Stability Report (GFSR), October 2026: Resilience, Risk, and Transformation
(세계 금융안정 보고서 : 회복력, 위험, 변화 (2026년 10월호))□ IMF 보고서가 짚은 아시아 좀비 기업 부채 비중 확대
ㅇ 국제통화기금(IMF)이 2026년 10월 13일 '세계 금융안정 보고서'를 발표하며, 중국·인도·태국·인도네시아·한국 등 아시아 10개 경제권의 기업 부채 중 좀비 기업 비중이 2008년 10% 미만에서 21.4%로 높아졌다고 밝혔음
ㅇ 보고서는 기본자본 비율이 자국 은행 중간값보다 낮은 아시아 은행의 경우 대출의 16%가 좀비 기업에 나갔으며, 자본이 양호한 은행은 12%였다고 밝혔음
ㅇ IMF는 좀비 기업 대출이 자본 여력이 약한 은행에 위험이 된다고 짚었으며, 특정 국가의 위험은 따로 지목하지 않았음
□ 좀비 기업의 정의와 아시아 기업 신용 규모
ㅇ IMF는 최소 3년간 이익으로 이자 지급액을 충당하지 못한 기업을 좀비 기업으로 정의했음
ㅇ 대부분의 경우 은행이 채무 관리를 느슨하게 해 좀비 기업이 연명하게 되고, 이로 인해 금융시스템 전반에 위험이 누적된다고 설명했음
ㅇ 2025년 말 아시아의 기업 신용은 국내총생산(GDP) 대비 평균 107%로, 2007년 글로벌 금융위기 이전의 81%보다 높았고 세계 평균 93%와 신흥국 평균 99%도 웃돌았음
ㅇ IMF는 "늘어나는 기업 부채가 갈수록 빚을 갚지 못하는 기업에 집중되고 있다"고 밝혔음
□ 좀비 부채 추정 규모와 지역별 비교
ㅇ 보고서는 10개 경제권의 좀비 부채에 장기 부실 기업의 통상적 부도율과 회수율을 적용하면 2025년 기준 부채의 약 23%가 상각되거나 구조조정됐을 것이라고 결론지었음
ㅇ 라틴아메리카·유럽·아프리카는 2024년 평균 약 8개 중 1개 기업이 좀비였으며, 소수의 대형 차입자에 집중되어 있었다고 밝혔음
ㅇ 이번 IMF 연구에는 현재 일본의 좀비 기업 비중이 포함되지 않았음
□ 중국 기업 수익성 악화와 좀비 대출 증가를 짚은 외부 분석
ㅇ 영국 일간 파이낸셜타임스(FT)는 손실을 인정하면 자본이 소모되고 대출 만기를 연장하면 손실이 미뤄져 자본비율이 유지되므로, 자본이 부족한 은행이 좀비 기업을 더 많이 만들어내는 경향이 있다고 설명했음
ㅇ 나틱시스의 알리시아 가르시아 에레로 수석이코노미스트 등 연구진은 중국 상장기업 중 수익으로 이자를 충당하지 못한 기업 비중이 2019년 약 6%에서 2026년 6월 12.5%로 올라 세계 평균 6.5%의 약 두 배라고 밝혔으며, 반도체 등 첨단산업을 우대하는 국가 정책이 빠른 성장에는 기여했으나 수익성까지 높이지는 못했다고 분석했음
ㅇ 중국 국가통계국은 연 영업수입 2,000만 위안(약 300만 달러) 이상 기업 중 적자 기업 비율이 8월 29.33%로, 5년 전 같은 달의 20.8%보다 높아졌다고 밝혔음
ㅇ 미국 댈러스 연방준비은행은 2025년 12월 분석에서 은행이 손실을 인정하는 대신 수익성 없는 기업의 부실 대출 만기를 연장하는 '좀비 대출'의 증거가 늘고 있다고 밝혔으며, "여러 측면에서 중국의 현재 경험은 1980∼1990년대 일본의 경험을 닮았다"고 설명했음
출처
Asia warned over zombie companies (2026.10.13.) / Financial Times
IMF 아시아 좀비기업 경고…기업빚 중 20% 이상으로 커져 (2026.10.13.) / 연합뉴스
목차
Assumptions and Conventions vi
Further Information vii
Preface viii
Executive Summary ix
IMF Executive Board Discussion of the Outlook, October 2026 xi
Chapter 1. Beneath the Resilience: Rising Risks, Unresolved Vulnerabilities 1
Introduction 1
Three Salient Risks to Financial Markets 3
Vulnerabilities and Trends That Could Amplify Risks 7
What Should Policymakers Do? 14
Box 1.1. Risks and Vulnerabilities Framework in the Global Financial Stability Report 17
Box 1.2. European Union Common Borrowing Has Mitigated Sovereign Bond Market Fragilities 18
Box 1.3. Corporate Zombies Are Thwarting Debt Deleveraging 20
References 22
Chapter 2. Hedge Funds and Financial Stability 23
Chapter 2 at a Glance 23
Introduction 23
Hedge Funds and the Transmission of Financial Shocks: A Conceptual Framework 26
Characteristics and Evolution of the Hedge Fund Sector 28
Market Impact of Hedge Fund Trading 30
Role of Hedge Fund Vulnerabilities 31
Macrofinancial Effects of Hedge Fund Stress 33
Conclusions and Policy Recommendations 34
Box 2.1. Hedge Fund Activity and the Foreign Exchange Market 36
Box 2.2. Implications of US Treasury Cash-Futures Basis Trades of Hedge Funds 38
References 40
Chapter 3. Scaling Tokenization: New Efficiencies, New Vulnerabilities 43
Chapter 3 at a Glance 43
Introduction 44
Changes in Financial Market Infrastructures and Processes 45
Current Adoption in Financial Markets 46
Key Constraints to the Growth of Tokenized Markets 48
Current, Emerging, and Potential Benefits 50
Empirical Assessment of Benefits from Tokenized Equity Markets 51
Financial Stability Implications from Asset Tokenization 53
Empirical Evidence of Fragmentation and Volatility in Tokenized Markets 56
Potential Scenarios for the Evolution of Tokenized Markets 56
Policy Recommendations 59
Box 3.1. Does Tokenization Change Market Structure? 63
Box 3.2. Tokenized Repos and Broker-Dealer Balance Sheets 64
Box 3.3. Selected Experiences in Hong Kong SAR with Building a Tokenized Bond Market through Iterative Infrastructure Development 66
Glossary 67
References 68
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Global Financial Stability Report (GFSR), October 2026: Resilience, Risk, and Transformation
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