목차
1. サプライヤーが直面する 2026 年以降の崖とは 1
2. “ど新規事業”を創出していく時間的な猶予はあるのか 2
3. 顧客の潜在ニーズ把握にチャレンジしているか 3
4. 強みを導出するために、「自社にとっておいしい部品とその理由」を把握できているか 4
5. 強みを導出するために、「自社にとっておいしい部品とその理由」を把握できているか？ 4
6. 番外編：一社主義を貫く場合 自社の状況や今後の戦略をどこまで OEM・Tier1 と共有できているか？ 6
7. 終わりに 7
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