국가전략정보포털

Foreword v
Acknowledgements vii
Snapshot 1
Overview 11

PART I Advancing human development in an interdependent world 25

CHAPTER 1 Human development suffers when interdependence is mismanaged 27
Building forward weaker? An unequal and incomplete recovery in human development from the 2020–2021 dip 29
Mismanaging interdependence imposes costs on human development 34
Prospects for advancing agency and wellbeing will be shaped by the management of interdependence 38

CHAPTER 2 Global interdependence persists—but is being reshaped 45
The persistence of global ties—a hyperconnected world with multiple global interdependences 47
Global interdependence is being reshaped and likely to persist well into the future 56

CHAPTER 3
Providing global public goods to manage interdependence 71
What are global public goods? 73
What does it take to provide global public goods? They are not created equal 76
Applying a global public goods lens to the response to Covid-19 79

PART II Reimagining cooperation by expanding agency and easingpolarization 97

CHAPTER 4 Examining how to enhance collective action 99
Start with a standard selfish choice model of behaviour 102
Apply insights from behavioural science, but handle with care 105
Recognize how culture shapes behaviour and institutions 109

CHAPTER 5 Expanding agency for collective action 143
How agency gaps hinder collective action 145
Narrowing agency gaps to foster collective action 148
Institutions to bring collective action to scale—people-centred, co-owned and future-oriented 158

CHAPTER 6 Breaking the gridlock to enhance collective action 173
How does political polarization come about? 175
Political polarization imperils cooperation 177
Enhancing international collective action—now 180

Notes 207
References 227