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표제지

목차

연구개요 4

제1장 서론 36

제1절 연구 배경 및 목적 37

1. 연구 배경과 필요성 37

2. 연구 목적 40

제2절 연구 범위 및 방법 41

1. 연구 범위 41

2. 연구 방법 42

제2장 콘텐츠산업과 지속가능한 발전 44

제1절 국내 콘텐츠산업 현황과 특성 45

1. 국내 콘텐츠산업 성장과 글로벌 영향력 확대 45

2. 국내 콘텐츠산업의 특성과 한계점 48

제2절 지속가능한 발전과 콘텐츠산업 간 연관성 58

1. 지속가능한 발전(SD)의 개념과 지속가능발전 목표(SDGs) 58

2. 콘텐츠산업과 지속가능한 발전 간의 연관성 60

제3절 소결 62

1. 콘텐츠 선도국으로 가기 위한 과도기 62

2. 콘텐츠 선도국이 되기 위해 요구되는 지속가능한 발전 64

제3장 ESG의 중요성과 정책 동향 65

제1절 ESG 개념 및 현황 66

1. ESG의 개념 및 발전과정 66

2. ESG 경영의 구조 71

제2절 국내외 ESG 정책 동향 77

1. 해외 정책 동향 77

2. 국내 정책 동향 87

3. 지속가능성 보고 기준 주요 사례 90

4. 콘텐츠산업 특화 지속가능성 기준 주요 사례 98

제3절 소결 102

1. ESG 경영의 중요성 증가 : 선택이 아닌 필수 102

2. 산업 특화 지속가능성 기준에 대한 필요성 확대 103

제4장 콘텐츠산업 장르별 ESG 사례 분석 105

제1절 게임기업 ESG 사례 분석 106

1. 엔씨소프트 106

2. 넷마블 109

3. 블리자드(Blizzard) 111

4. 소니 인터랙티브 엔터테인먼트 113

제2절 영상기업 ESG 사례 분석 115

1. 넷플릭스 115

2. 디즈니 117

3. CJ ENM 119

제3절 음악기업 ESG 사례 분석 121

1. HYBE(하이브) 121

2. SM엔터테인먼트 123

3. JYP엔터테인먼트 125

4. Warner Music Group(워너뮤직그룹) 127

제4절 만화/웹툰기업 ESG 사례분석 129

1. 네이버웹툰 129

2. 카카오엔터테인먼트 131

제5절 소결 133

1. 사회(S), 지배구조(G) 영역의 명확한 기준 부재 133

2. 산업특성을 고려한 가이드라인 부재 135

제5장 콘텐츠산업 장르별 ESG 이슈 및 특성 분석 137

제1절 산업 전문가 FGI 138

1. 조사 개요 138

2. 조사 결과 139

3. FGI 결과 종합 및 ESG 항목 도출 152

제2절 산업 종사자 설문조사 155

1. 조사 개요 155

2. 조사 결과 158

제3절 소결 166

1. 콘텐츠산업에서 상대적 효용이 높은 사회(S)와 지배구조(G) 166

2. ESG는 콘텐츠산업의 고질적인 문제 해결을 위한 당근이자 채찍 167

3. 콘텐츠산업 글로벌 경쟁력 강화의 지렛대 168

4. 콘텐츠산업 ESG '사회(S)', '지배구조(G)' 지표 개발을 위한 정부 역할 169

제6장 지속가능한 발전을 위한 콘텐츠산업 ESG 활용 방안 171

제1절 종합 분석 및 정책 방향 172

1. 분석결과 정리 172

2. 정책 방향 173

3. 정책 방안 도출 과정 175

제2절 콘텐츠산업 ESG 활용 방안 178

1. 국내 콘텐츠산업 ESG 경쟁력 분야 발굴(정책ㆍ제도 활용) 178

2. 콘텐츠산업 특화 ESG 지표 및 가이드라인 개발 181

3. 콘텐츠 지원 사업과 중소콘텐츠기업 ESG와 연계 184

4. 콘텐츠 ESG 대응 강화를 위한 조정 기구 설립 및 인증제 구축 187

5. 콘텐츠산업 ESG 인식 확산 및 홍보 강화 190

참고문헌 193

ABSTRACT 196

[부록] 콘텐츠산업 종사자 설문조사 197

판권기 202

〈표 2-1〉 벤처투자조합 투자유형별 투자건수 및 비중(2007-2021, 누적) 51

〈표 2-2〉 콘텐츠산업 매출액 규모별 매출액 현황(2022년) 53

〈표 2-3〉 콘텐츠산업 수출액 현황 55

〈표 2-4〉 지적재산권 무역수지 56

〈표 3-1〉 ESG 1.0과 2.0 비교 70

〈표 3-2〉 ESG 주요 글로벌 이니셔티브 72

〈표 3-3〉 국내외 ESG 분석/평가기관 75

〈표 3-4〉 EU 기업 지속가능성 실사지침 주요 내용 80

〈표 3-5〉 실사 의무화 관련 EU 내 개별 법률 80

〈표 3-6〉 EU 데이터 규정(EU Data Act) 주요 내용 82

〈표 3-7〉 미국 증권거래위원회 주요 공시 일정 84

〈표 3-8〉 미국 증권거래위원회(SEC) 기후관련 일반공시 요구사항 85

〈표 3-9〉 일본 'ESG 평가 및 데이터 제공기관 행동규범' 주요 내용 86

〈표 3-10〉 GRI Standards 주요 내용 91

〈표 3-11〉 ISSB ESG 공시기준 주요 내용 93

〈표 3-12〉 EU ESRS 공시 기준 구성 94

〈표 3-13〉 K-ESG 가이드라인 진단 항목 체계 95

〈표 3-14〉 공급망 K-ESG 가이드라인 기초 진단 항목 97

〈표 3-15〉 SASB 미디어 및 엔터테인먼트 지속가능성 공시 주제 및 회계 지표 99

〈표 4-1〉 엔씨소프트 ESG경영 주요 활동 107

〈표 4-2〉 넷마블 ESG경영 주요 활동 110

〈표 4-3〉 블리자드 ESG경영 주요 활동 112

〈표 4-4〉 소니 인터랙티브 엔터테인먼트 ESG경영 주요 활동 113

〈표 4-5〉 넷플릭스 ESG경영 주요 활동 115

〈표 4-6〉 디즈니 ESG경영 주요 활동 117

〈표 4-7〉 CJ ENM ESG경영 주요 활동 120

〈표 4-8〉 하이브 ESG경영 주요 활동 122

〈표 4-9〉 SM엔터테인먼트 ESG경영 주요 활동 124

〈표 4-10〉 JYP엔터테인먼트 ESG경영 주요 활동 126

〈표 4-11〉 Warner Music Group(워너뮤직그룹) ESG경영 주요 활동 127

〈표 4-12〉 네이버웹툰 ESG경영 주요 활동 130

〈표 4-13〉 카카오엔터테인먼트 ESG경영 주요 활동 132

〈표 4-14〉 콘텐츠기업 ESG 영역별 평가 기준 및 인증 수단 134

〈표 5-1〉 산업 전문가 FGI 대상 138

〈표 5-2〉 콘텐츠산업 ESG 항목 도출(안) 154

〈표 5-3〉 산업 종사자 설문조사 개요 155

〈표 5-4〉 조사 항목 156

〈표 5-5〉 응답자 특성 158

〈표 5-6〉 ESG에 대한 인식 조사 결과 159

〈표 5-7〉 ESG 경영의 중요성 조사 결과 160

〈표 5-8〉 ESG 준비 및 대응 현황 조사 결과 161

〈표 5-9〉 환경 항목 적합성 조사 결과 162

〈표 5-10〉 사회 항목 적합성 조사 결과 162

〈표 5-11〉 지배구조 항목 적합성 조사 결과 163

〈표 5-12〉 ESG 항목 적합성 조사 전체 결과 164

〈표 6-1〉 시행 중인 ESG 관련 정책/제도 예시 180

〈표 6-2〉 국내 콘텐츠산업 ESG 주요 이슈 예시 182

〈표 6-3〉 ESG와 연계 가능한 콘텐츠 지원사업 예시 186

[그림 1-1] 연구의 배경 및 목적 40

[그림 1-2] 연구의 범위 41

[그림 1-3] 연구 수행방법 및 과정 43

[그림 2-1] 콘텐츠산업 매출액 및 수출액 규모 성장 45

[그림 2-2] K-콘텐츠들의 전 장르에 걸친 글로벌 메가 히트 46

[그림 2-3] UN의 SDGs에서의 17대 목표 59

[그림 2-4] UN의 SDGs의 콘텐츠산업 적용 예시 61

[그림 2-5] 개선과 혁신 관점에서 본 국내 콘텐츠산업의 현 위치 63

[그림 3-1] ESG의 주요 요소 66

[그림 3-2] UN PRI 6대 원칙 68

[그림 3-3] 지속가능경영 패러다임의 변화 69

[그림 3-4] ESG 생태계 71

[그림 3-5] ESG 정보공시의 주요 기준 73

[그림 3-6] 연도별 ESG 투자 규모 추이 76

[그림 3-7] EU 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)에 따른 공시 의무화 시기 78

[그림 3-8] 2022년 IRA 세부 투자계획 83

[그림 3-9] ESG 인프라 고도화 방안 88

[그림 3-10] EU 지속가능성 보고 표준 ESRS 공시기준의 구조 94

[그림 3-11] ECP 12개 표준 100

[그림 4-1] 엔씨소프트 ESG 핵심가치 107

[그림 4-2] 넷마블 ESG 경영체계 109

[그림 4-3] CJ ENM ESG 미션 119

[그림 4-4] 하이브 지속가능경영 체계 121

[그림 4-5] SM엔터테인먼트 지속가능경영 거버넌스 구조 123

[그림 4-6] ESG 관리조직 체계 125

[그림 4-7] 카카오 ESG 전략 131

[그림 6-1] 콘텐츠산업 ESG 활용 방향 및 방안 도출과정 173