1. 장기 고용 관행 현황
일본의 장기 고용 관행은 전통적으로 대기업에서 대졸 남성 중심으로 유지되었으나, 최근 몇 년간 급격히 약화되고 있음.
특히, 취업빙하기 세대 이후 장기 고용 비율이 크게 감소했으며, 고용 시장에서의 연령 및 학력에 따른 차이가 더욱 두드러짐.
2. 장기 고용의 장단점
□ 장기 고용의 장점
- 고용 안정성: 장기 고용은 직원들의 안정적인 고용을 보장하고, 기업은 장기적인 인재 투자가 가능함.
- 인적 자원 개발: 기업은 내부 직원에게 지속적인 훈련과 교육을 제공할 수 있음.
□ 장기 고용의 단점
- 산업 구조 변화 대응의 어려움: 고용이 안정적일수록, 산업 구조 변화에 민첩하게 대응하기 어려움.
- 고용 불안정: 일부 직군에만 장기 고용 혜택이 집중되면서 비정규직의 고용 불안정이 심화됨.
- 과도한 노동: 장기 고용은 과도한 근무 시간을 유발하며, 직무 불만을 초래할 수 있음.
3. 향후 정책 방향 및 공적 직업 교육
- 공적 직업 교육 강화 필요: 장기 고용 관행이 약화됨에 따라, 공공 직업 교육을 확대하고, 훈련 기회를 제공하는 것이 중요해짐.
- 보고서는 특히, 스웨덴의 고등 직업 교육(YH) 모델을 참고하여, 일본에서도 다양한 연령대와 직업군을 대상으로 한 직업 훈련 시스템을 강화해야 할 필요성을 제시함. 스웨덴 YH의 특징으로는 다양한 연령층이 무료로 직업 교육을 받으며, 노동 시장의 요구에 맞춘 교육 프로그램 제공한다는 점, 높은 취업률과 고용 안정성을 보장하는 프로그램이 있다는 점이 부각됨.
- 보고서는 일본이 공적 지원을 통한 직업 교육 확대와 더불어 민간기업과 협력하여 실무 경험이 있는 고급 인재를 양성해야 한다고 주장함.
일본의 장기 고용 관행은 전통적으로 대기업에서 대졸 남성 중심으로 유지되었으나, 최근 몇 년간 급격히 약화되고 있음.
특히, 취업빙하기 세대 이후 장기 고용 비율이 크게 감소했으며, 고용 시장에서의 연령 및 학력에 따른 차이가 더욱 두드러짐.
2. 장기 고용의 장단점
□ 장기 고용의 장점
- 고용 안정성: 장기 고용은 직원들의 안정적인 고용을 보장하고, 기업은 장기적인 인재 투자가 가능함.
- 인적 자원 개발: 기업은 내부 직원에게 지속적인 훈련과 교육을 제공할 수 있음.
□ 장기 고용의 단점
- 산업 구조 변화 대응의 어려움: 고용이 안정적일수록, 산업 구조 변화에 민첩하게 대응하기 어려움.
- 고용 불안정: 일부 직군에만 장기 고용 혜택이 집중되면서 비정규직의 고용 불안정이 심화됨.
- 과도한 노동: 장기 고용은 과도한 근무 시간을 유발하며, 직무 불만을 초래할 수 있음.
3. 향후 정책 방향 및 공적 직업 교육
- 공적 직업 교육 강화 필요: 장기 고용 관행이 약화됨에 따라, 공공 직업 교육을 확대하고, 훈련 기회를 제공하는 것이 중요해짐.
- 보고서는 특히, 스웨덴의 고등 직업 교육(YH) 모델을 참고하여, 일본에서도 다양한 연령대와 직업군을 대상으로 한 직업 훈련 시스템을 강화해야 할 필요성을 제시함. 스웨덴 YH의 특징으로는 다양한 연령층이 무료로 직업 교육을 받으며, 노동 시장의 요구에 맞춘 교육 프로그램 제공한다는 점, 높은 취업률과 고용 안정성을 보장하는 프로그램이 있다는 점이 부각됨.
- 보고서는 일본이 공적 지원을 통한 직업 교육 확대와 더불어 민간기업과 협력하여 실무 경험이 있는 고급 인재를 양성해야 한다고 주장함.
목차
1．はじめに
2．長期雇用慣行の実態把握
3．長期雇用慣行の功罪と先行き
（1）長期雇用慣行の功罪
（2）長期雇用慣行の先行き
4．求められる公的な職業教育の拡充
（1）高まる公的な人的投資の必要性
（2）スウェーデンの高等職業教育（YH）
（3）日本版YH導入に向けて
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