Innehållsförteckning

1 Inledning 7

  1.1 Bakgrund 7

  1.2 Syfte och frågeställningar 8

  1.3 Utgångspunkter och avgränsningar 8

  1.4 Näringslivets roll i tidigare studier och utredningar 10

    1.4.1 Ökat fokus på näringslivets roll 10

    1.4.2 Från K-företag till F-avtal 10

    1.4.3 Strategier för försörjningsberedskap 11

    1.4.4 Näringslivets flexibilitet och framgångsfaktorer för omställning 12

    1.4.5 Företagens syn på sin roll i kriser och beredskapsarbete 13

2 Studiens genomförande 15

  2.1 Om enkätundersökningen 15

    2.1.1 Utveckling av frågebatteri 15

    2.1.2 Enkätundersökningens respondenter 17

  2.2 Om intervjuerna 18

3 Företagens agerande vid samhällsstörningar 20

  3.1 Att agera är vanligaste handlingsalternativet 20

  3.2 Drivmedelsbrist – avgörande men med fördröjda effekter 22

  3.3 Elavbrott – hanteras men kan ha dolda konsekvenser 25

  3.4 It- och teleavbrott – vanligast men underskattas ändå 28

  3.5 Personalbrist – ger snabbt konsekvenser 32

  3.6 Ekonomisk chock – allvarligt men transportbehov kvarstår 34

  3.7 Mobilisering – en möjlig uppgång i efterfrågan 36

  3.8 Väpnat angrepp – komplext, osäkert och utmanande 37

    3.8.1 Krigsplacering och avtal 40

    3.8.2 Service och underhåll, reparation och lager av reservdelar 41

4 Slutsatser om företagens roll i totalförsvaret 42

  4.1 Väntar på en krok att koppla an till 43

  4.2 Hur långt räcker flexibiliteten 44

  4.3 Fortsatta studier 45

5 Referenser 47

Bilaga 1: Enkätundersökningens frågebatteri 50

Bilaga 2: Enkätundersökningens respondenter 56

Bilaga 3: Intervjuguide 61

Bilaga 4: Intervjurespondenter 63