1 Künstliche Intelligenz und der Wandel von Arbeit 05
2 Perspektiven aus der Praxis 08
3 Anforderungen an Führungskräfte 13
    3.1 Führung 14
    3.2 Konzeptionelle Gestaltung des Veränderungsprozesses 18
    3.3. Unternehmenskultur 22
    3.4. Qualifizierung und Kompetenzentwicklung 24
    3.5 Prozess- und Tätigkeitsauswirkungen 28
    3.6 Mensch-KI-Interaktionsgestaltung 29
4 Fazit 31
5 In aller Kürze für die Praxisumsetzung 33

Literaturverzeichnis 36
Impressum 39