□ 아세안 지역의 노동시장 변화에 효과적으로 대응하기 위해, 민간기업이 적극적으로 참여하는 방식의 노동인력 재교육(Reskilling)·역량 강화(Upskilling) 모델을 분석하고 촉진하는 방안이 제시됨
- 특히 디지털 전환, 자동화, 기후변화 대응 등의 요인으로 인해 기존 직업군이 빠르게 변화하며 민간 부문이 교육훈련 과정의 핵심 주체로 떠오르고 있음
- 아세안 사무국(ASEAN Secretariat)의 보고서는 노동인력의 재교육과 역량 강화 측면에서 정부 주도의 일방적 직업훈련이 아닌 민간의 수요 중심 교육, 공공-민간 협력 기반 학습 시스템, 노동자 중심 접근 방식을 강조함
□ 주요 사례로는 싱가포르의 SkillsFuture, 말레이시아의 HRD Corp, 인도네시아의 Kartu Prakerja 등이 있으며, 이들은 민간기업과 정부가 공동으로 교육 과정을 설계하고 인센티브를 제공함으로써 노동자의 참여를 유도함
- 보고서는 아세안 회원국들에게 △다양한 기업 참여 모델 개발 △민간 주도 훈련 시스템 설계 △플랫폼 기반 학습 접근법 활용 △성과 기반 인센티브 제공 등을 정책 권고로 제시하며, 디지털 전환 시대에 적합한 새로운 인력 개발 패러다임을 촉진하고자 함
- 특히 디지털 전환, 자동화, 기후변화 대응 등의 요인으로 인해 기존 직업군이 빠르게 변화하며 민간 부문이 교육훈련 과정의 핵심 주체로 떠오르고 있음
- 아세안 사무국(ASEAN Secretariat)의 보고서는 노동인력의 재교육과 역량 강화 측면에서 정부 주도의 일방적 직업훈련이 아닌 민간의 수요 중심 교육, 공공-민간 협력 기반 학습 시스템, 노동자 중심 접근 방식을 강조함
□ 주요 사례로는 싱가포르의 SkillsFuture, 말레이시아의 HRD Corp, 인도네시아의 Kartu Prakerja 등이 있으며, 이들은 민간기업과 정부가 공동으로 교육 과정을 설계하고 인센티브를 제공함으로써 노동자의 참여를 유도함
- 보고서는 아세안 회원국들에게 △다양한 기업 참여 모델 개발 △민간 주도 훈련 시스템 설계 △플랫폼 기반 학습 접근법 활용 △성과 기반 인센티브 제공 등을 정책 권고로 제시하며, 디지털 전환 시대에 적합한 새로운 인력 개발 패러다임을 촉진하고자 함
목차
01 ACKNOWLEDGMENT 2
02 STATEMENT OF CONTEXT 3
03 INTRODUCTION 8
04 LITERATURE REVIEW 10
05 METHODOLOGY 62
06 THE VIEWS OF ASEAN BUSINESSES ON UPSKILLING AND RESKILLING 64
07 WORK BEING PROGRESSED BY GOVERNMENTS TO SUPPORT UPSKILLING AND RESKILLING 74
08 BUSINESS FEEDBACK ON AMS GOVERNMENT POLICIES 98
09 CONCLUSIONS ON THE CURRENT STATE OF PLAY 106
10 RECOMMENDATIONS 108
11 APPENDICES 112
해시태그
관련자료
AI 100자 요약·번역서비스
인공지능이 자동으로 요약·번역한 내용입니다.
Promotion of Business Engagement Models for Upskilling and Reskilling the ASEAN Workforce
(아세안 노동인력의 역량 강화 및 재교육을 위한 기업 참여 모델 촉진)